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百尺竿頭,更進一步:百象管理提升/創維質量驗廠
日 期:2020-03-02 16:51:32
作 者:東莞華拓咨詢

恭賀東莞百象公司:

    質量管理體系落地執行 & 創維質量驗廠順利通過。

東莞市百象包裝制品有限公司,2013年11月成立,專注于不干膠標簽生產與銷售、碳帶與條碼設備(條碼打印機、掃描槍、手持數據采集器)的銷售。擁有經驗豐富的品質及生產現場管理人員;先進的模切機、商標印刷機、輪轉印刷機、分條機等生產設備。

東莞百象公司以人為本、誠信為根、追求卓越,以雙贏為信念,本著“打樣迅速、交貨準時、價位合理、品質穩定”經營方針,為廣大客戶提供優質產品和貼心服務!

行業競爭日趨激烈,企業面臨產品質量與功能要求越來越高、生產與管理成本上升、管理難等諸多壓力。為提升企業管理水平,深耕市場,2019年開工以來,東莞百象公司邀請東莞華拓咨詢公司進行質量管理落地執輔導。

 通過與東莞百象公司管理層多次交流,了解百象公司現狀以及未來發展需求,根據管理層要求打破一切舊觀念,重建管理體系的要求,華拓公司根據實際情況,協助百象公司建立了質量管理體系、對其進行了質量標準與現場管理培訓、落地執行輔導、客戶質量驗廠培訓與指導,確定了相關流程制度、管理規范,將相關要求落實到位。最終順利通過客戶的實地評估審核,獲得客戶好評。











組織架構完善: 

多次同李總溝通,重新規劃公司組織架構,梳理、制定各部門崗位職責、職能等。

文件系統建立:

依公司實況,建立全面質量管理體系。

討論并確定各部門工作流程、相應作業標準與操作指引、修訂與完善各部門表單等,以求實用、簡便。

現場5S管理:

針對各車間區域、倉庫、品檢等工作場所,重新規劃、標識、整理,實行目視化、定置化。

管理培訓開展,流程落地執行:

針對各部門管理人員進行相應培訓,如生產管理、供應商管理、不合格品處理、品質檢驗標準管理等,并將各部門工作要求具體執行到位。

創維驗廠指導:

針對創維質量驗廠清單與現場質量驗廠稽核,進行具體指導。


分展示:

現場5S:5S on Site